第三百零四章 匠营薪资双轨制

眼一亮，军中第一辆车做出来了。

    正巧，要处理木匠营的事，索X去看看。

    路上，李孟羲思索着该如何处理木匠营的事。

    既然做板车的人赏粮，那麽做杂活的另一部分木匠，用激赏之法，也可以提高木匠营的劳动积极X。

    但是，但奖赏细则不能一样。

    第一，板车是大物件，是大工程量，是计件赏粮的。

    而给火把做个防雨板，给断了枪杆换跟新枪杆这种乱七八糟的杂活，工作量不大，且事情繁杂，没办法还按计件的。

    李孟羲想到的解决思路是，木匠营分两种“工资”模式，一种计件拿工资，一种拿基本工资。

    做板车的，做好一辆板车，发一定量的粮食。

    做杂活的，每月拿粮，平时g活，活多少不确定。

    计件好管理，可拿基本工资的，分派杂活怎麽分派，还是麻烦。

    拿了基本工资，等於是，g多g少都一样，就没办法起到激赏效果了。

    既然最低工资制无法激赏，那换个角度考虑，激赏的正收益不管了，尽可能避免分配不公的负收益，则可以做到。

    李孟羲思前想後，终於选到了一个完美的方****流制。

    b如甲乙丙丁四个人，有活来了，不管什麽活，不管轻重，甲先做，甲做完了，再来活，